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而目前全国推广的药品集采模式——以4+7城市为代表的带量采购模式，则可看作是“双信封”制的一次全面升级，以一致性评价替代“技术标”，提高入院门槛，避免在竞标过程中“劣币逐良币”，切实保障了药品质量；在报价竞标缓解沿用“商务标”，择低价者，实现了采购药品普惠于民。相比于2018年底4+7城市的试行方案，今年的全国扩围方案再度升级。1）独家中标改为多家中标，随着一致性评价工作的推进，多数品种具有报价资格的企业数较4+7试点时都有大幅增加，因此，扩围方案也将中标企业数适时从独家改为多家（最多可三家中标），既维持了市场合理的良性竞争环境，同时在一定程度上解决了供应保障问题；2）部分品种采购周期有所延长，利于企业产能规划，中选企业为3家的品种，采购周期原则上为2年，提前完成当年约定采购量的，超过部分中选企业仍按中选价进行供应，直至采购周期届满。

随着公告的发布，王振华之子王晓松被火速推上前线，并将掌舵两家上市公司。相关信息显示，王晓松2009年7月毕业于南京大学环境科学专业，同年8月即进入新城B股工作，担任新城常州公司工程部土建工程师，2010年04月，赴任新城上海公司工程部助理经理，并在2013年02月，接任吕小平担任新城地产股份有限公司总裁。

在相继发布的《保险资金投资股权管理办法（征求意见稿）》中，银保监会还表示，不再限制财务性股权投资和重大股权投资的行业范围，要求保险公司综合考虑自身实际，自主审慎选择行业和企业类型，并加强股权投资能力和风险管控能力建设。值得一提的是，原保监会在2015年7月发布的《关于提高保险资金投资蓝筹股票监管比例有关事项的通知》就曾松绑该投资比例上限，其中指出投资权益类资产的余额占上季度末总资产比例达到30%的，可进一步增持蓝筹股票，增持后权益类资产余额不高于上季度末总资产的40%。

但在随后，王晓松并没有按照司空见惯的企二代接班之路走下去，其于2016年10月突然辞去新城控股总裁一职，彼时新城控股内部接收到一封名为《不忘初心同心同在》的邮件，王晓松表示，“因为要专注于处理个人事务，我将离开公司”。在 2018年08月王振华卸任新城控股总裁之后，在卸任新城控股总裁20多个月后，王晓松重新回归总裁之职，彼时媒体报道，王晓松在出席新城发展控股业绩会时回应此前离职称，“主要补充自己在商业地产上的短板”。此后直至2019年07月，其父因猥亵女童被警方控制，火速被选举担任新城控股董事长。

下游客户是医疗机构和拥有终端覆盖能力的商业公司，无终端药店。（2）业务亮点销售毛利率略高于行业平均水平。2、营业收入及净利润增长情况最近3年综合评分以及最近5年的主要财务数据见下方截图：（来源：吾股大数据，下载市值风云APP查看全部上市公司评分）

此外，新义煤矿管辖权限问题让郭建芳感到尴尬，作为省属煤矿，新义煤矿管辖部门为洛阳市煤炭工业局，“我总不可能叫市煤炭局派人下来开会吧？”“不是地方不重视，是企业不重视。你看我们连续三年列在政府文件上，督促整改，但毕竟是国营企业，地方也要看它的脸色，不能就给它关了。”郭建芳说。